Последние пару лет работаю из Бангкока. Коворкинг, дом, иногда другой коворкинг. До этого — Алматы. В какой-то момент перестал выбирать и взял лучшее от обоих городов. Во всяком случае, на вечеринках рассказываю так.

Реальность менее аккуратная. Проектирую платежи для предпринимателей Казахстана, сидя в Юго-Восточной Азии. Регистрацию для малого бизнеса в Алматы — со стола за 4 500 километров, в Бангкоке.

Это расстояние кое-что меняет.

Теряется фоновый контекст. Не увидишь случайно, как продавец держит телефон в загруженном кафе. Не постоишь в банковской очереди, замечая, где люди путаются. Пропускаешь разговоры в курилке и шутки, понятные только присутствовавшим. Вместо этого приходится строить другие связи.

Что получаешь — сложнее назвать

Когда не живёшь внутри контекста, перестаёшь думать, что уже всё понимаешь. Задаёшь вопросы, которые местному дизайнеру было бы неловко задать. Каждое наблюдение из интервью — новая информация, без фильтра «ну это очевидно».

И работа над продуктом для предпринимателей Казахстана для меня не нейтральный профессиональный опыт. Есть что-то особенное в дизайне для людей с реальным бизнесом и реальной тревогой за деньги — на рынке, где ты вырос и который понимаешь изнутри. Работа от этого становится богаче. И я сам тоже.

Ещё удалёнка убирает формальное присутствие из критериев оценки. Остаётся результат. Кого-то это пугает. Для меня многое прояснило.

Тёплые отношения, нормальная коммуникация, настоящая совместная работа не зависят от географии. Зависят от желания их построить.

Говорят, будущее за удалёнкой. Возможно. Я об этом думаю проще: я часть команды и компании. Человек, который включается, делает работу и которому доверяют важные задачи. Не часовой пояс и не аватарка в Slack. Это не подвиг вопреки расстоянию. Это моя работа.

Удалёнка не создаёт безучастных людей. Просто перестаёт их скрывать.