← Все работы
Банк для бизнеса Редизайн UX Казахстан · 2023 → 2024

B-Business:
пять приложений сшили вместе,
пересобрал в одно

Приложение Bereke Bank для бизнеса получило SUS 52 при отраслевом ориентире 68. Пересобранное на общей системе, оно вышло с самой высокой оценкой удобства в казахстанском сегменте банков для бизнеса.

52 → 78Оценка SUS (68 — отраслевой ориентир)Внешняя проверка удобства
+24%Конверсия в основных сценариях
40+ → <5Несогласованных решений
#1UX в сегменте на момент запуска
РольПродуктовый дизайнер
КомпанияUsabilityLab (проект для Bereke Bank)
Период2023 → 2024
ПлатформаiOS · Android
Обзор B-Business

Проблема системы, которая выглядела проблемой экранов

Пользователи называли приложение «пятью приложениями, сшитыми вместе». Это точно описывало архитектуру, а не только внешний вид.

Приложение росло слоями. Каждое продуктовое направление приносило свой сценарий, паттерны, язык и визуал. Редизайн отдельных экранов лишь сделал бы разрозненность красивее. Я пересобрал основу.

01 · Диагноз

Прочитал жалобу как проблему архитектуры

Аудит нашёл 40+ несогласованных решений: одно действие — разные иконки, одно состояние — разные тексты, одни данные — разные макеты.

После редизайна — меньше пяти
02 · Где искать

Изучил опыт за пределами местного рынка

Местные конкуренты несли те же старые привычки. Копировать их означало копировать проблему. Изучил банки для бизнеса в Европе и Юго-Восточной Азии.

Оставил паттерны, прошедшие проверки с пользователями
03 · Что пересобирать

Общая система для четырёх сценариев

Регистрация, платежи, счета и настройки получили общие компоненты и язык. Приложение достаточно освоить один раз.

Основа, на которую может встать следующая функция
04 · Когда измерять

Проверил оценку до выпуска

До релиза целевые пользователи подтвердили рост SUS. В этот момент ещё можно было недорого внести правки. После выпуска — заметно сложнее.

Рост был известен до продакшена
Исследования B-Business

Ниже ориентира по системной причине

B-Business — приложение для малого и среднего бизнеса одного из крупнейших банков Казахстана. Данные были прямолинейны: SUS 52 против отраслевого ориентира 68, конверсия в ключевых сценариях ниже внутренних целей.

Нужно было поднять конверсию и пройти этот ориентир. Сложность — два года накопленной разрозненности. Чинить по одному сценарию было недостаточно.

Экраны B-Business

Что показали замеры

  • SUS 52 → 78 — рост на 26 баллов, с уровня заметно ниже ориентира 68 до уровня заметно выше
  • +24% конверсии в основных сценариях
  • 40+ → меньше 5 несогласованных решений по итогам аудита после редизайна
  • Быстрее передача в разработку благодаря общей системе компонентов
Сценарии B-Business

Рост SUS начинается с системы

Рост на 26 баллов дала общая основа приложения: одинаковые компоненты, язык и паттерны. Пользователю больше не нужно заново разбираться в каждом сценарии.

UX банка для бизнеса — часто системная проблема, которая выглядит проблемой экранов. При запуске внимание получил визуал. Работу сделала система под ним.

Финальные экраны B-Business
Следующий кейс

HCB Business — кабинет предпринимателя

Один QR для платежей из разных банков — в масштабе страны.

Читать →

Обсудим этот проект?

Скачать CV ↗