«Генералист или специалист» — самый бестолковый спор в дизайне. Вы спорите не о той оси.
Ширина и глубина — это про навыки. А реальная развилка — глубина экспертизы или управление. У одного из этих путей потолок незаметно прикручен к названию должности.
Посмотрите на вакансии. В каждой: «T-shaped», «весь путь от начала до конца». Мило. Теперь прочитайте вилку и критерии оценки — там одна глубокая специализация. В финтехе и B2B это особенно заметно. Меня нанимают за понимание бизнес-логики и платежей. Потому что «почти работает» в платежах означает, что кто-то не получил деньги. Широкое портфолио хорошо смотрится на Dribbble. На ревью выплат оно ничего не решает.
Вот что редко говорят прямо. Senior IC без направления — отличный исполнитель, и всё. Потолок появляется быстро: выпускаешь чужие продуктовые решения, просто быстрее остальных. Стеклянный потолок уже вписан в должность. Многие замечают его, когда упираются головой.
Поэтому сейчас ищу роль Staff / Head of Design. И управление командой — именно то, чего я хочу. Крупным продуктовым решениям нужны полномочия. У Senior IC их просто нет. Команда — способ их получить.
Одной правоты становится мало. Нужны полномочия принять решение и люди, которые примут его вместе с тобой.
Удалёнка усложняет задачу, притворяться не буду. Нет коридора. Никто не видит твою работу. Доверие строится дольше. Значит, нужно самому делать работу видимой — бесплатно эту видимость никто не выдаст.
И ещё неудобная вещь: рынок не напишет вакансию специально под роль, которую ты для себя выбрал. Её придётся собрать и доказать самому, до чьего-либо согласия. Что я сейчас и делаю.
Скажите, что я не прав. T-shaped — полезный карьерный совет или способ купить глубокую экспертизу по цене универсала?
